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海垦建工集团:混改激活新动能 老国企获新生
时间:2019-04-09 10:12:44 来源:海南日报 编辑:卢月佳
  海垦建工集团完成混合所有制改革,资金、人才、专业水平均有提升

  混改激活新动能 老国企获新生

  ■ 海报集团全媒体中心记者 卢月佳

  “按照乐东黎族自治县政府的要求,毛公山景区要打造成为5A级景区,大家现在正在做总体规划。”李武是广东联泰集团核心团队中的其中一员,如今在海南省农垦建工集团有限企业(以下简称海垦建工集团)担任工程部副部长,自从去年7月份接到毛公山景区新馆改建工程起,就一直驻扎在项目一线。

  毛公山景区新馆改建工程,是老国企海垦建工集团与民营企业广东联泰集团的首次联手之作,也是海垦建工集团在混改以后,首个自主投资的项目。双方团队协作,工期仅用了3个月。

  “如果是海垦建工集团独自做这个项目,估计要6个月的时间,双方合作缩短了一半的工期。”海垦建工集团党委副书记、纪委书记、工会主席高伟红说,广东联泰集团安排来海垦建工集团的团队一共有10多人,每人都是复合型人才,工作效率高,实践能力强,给老国企的发展注入新动能。

  广东联泰集团所拥有的资金支撑、专业人才支撑以及经营机制活力恰恰是海垦建工集团所欠缺的。

  海垦建工集团副总经理、总工程师翟国川说,该集团存在施工资质整体偏低、市场竞争力不强、人才不足等问题;且企业重组9年来,大部分下属企业亏损,历史负担沉重;又碰上近年来建筑行业政策、市场大变革,以往倚重的简单经营模式已经行不通了。

  在内忧外患的形势裹挟下,要想持续发展,混改成了海垦建工集团的出路。

  2017年12月6日,海垦控股集团出台海垦建工集团混改的具体实施工作方案。2018年12月26日,海垦建工集团增资扩股混改签约仪式在海口举行。从清产核资到资产处置,再到产权挂牌交易,海垦建工集团利用1年多的时间,完成了混合所有制改革。海垦建工集团未来的实收资本金将达到20亿元以上。

  得益于混合所有制改革,双方优势互补,实现共赢。如今,海垦建工集团的自主投资能力和行业专业化水平迅速提升;而广东联泰集团作为战略投资者,“借船出海”进军海南市场,提升其品牌竞争力和影响力。

  “力争3年内经营规模达到50亿元至100亿元。”海垦建工集团党委书记、董事长羊博锴表示,今后,海垦建工集团将实施建筑施工为主,房地产投资开发为辅的一体化业务模式,全面提升各项施工资质,增强海垦内部产业协同效应,努力成为金沙易记域名4166am经济增长极之一。同时,积极参与省内外的城市基础建设投资、工程项目施工建设投资等领域的开发,最终实现“走出农垦、走出海南、走向全国”的“走出去”战略。(海南日报海口4月8日讯)

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